การเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว SMED
(Single Minute Exchange of Die) วิทยากร: อาจารย์ณรงค์  ตู้ทองที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญ (LEAN (Supply Chain, Manufacturing, Logistics)TPM,TQM, QCC , 5S , Kaizen ,Suggestion), ผู้เชี่ยวชาญด้านการบำรุงรักษา
และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift), ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม, ได้รับการรับรองเป็นผู้ช่วยผู้ชำนาญ
การตรวจสอบการจัดการพลังงาน กระทรวงพลังงาน รวมประสบการณ์กว่า 25 ปี 24 เมษายน 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมหลักการและเหตุผลจากสภาพสถานการณ์ความต้องการของลูกค้าและการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน มีความต้องการที่หลากหลาย ทำให้ธุรกิจอุตสาหกรรมจำเป็นต้องผลิตสินค้าที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าซึ่งโรงงานใดที่มีปัจจัยที่เป็นเครื่องจักรในการผลิตสินค้าจะเกิดปัญหาเรื่องการสูญเสียเวลาในการเปลี่ยนรุ่น หรือการซ่อมแซมเครื่องจักรเป็นเวลานาน ส่งผลให้การผลิตต่อวันไม่ได้ตามเวลาหรือแผนในการผลิตที่วางไว้ ดังนั้น เทคนิคการเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED : Single Minute Exchange of Die) เป็นเครื่องมือหนึ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ประสิทธิภาพการซ่อมแซม และประสิทธิภาพการผลิตส่งผลต่อการส่งสินค้าที่รวดเร็วและทันเวลาที่ต้องการ องค์กรใดใช้เวลาในการเปลี่ยนรุ่นนานหรือการซ่อมแซมเครื่องจักรนานก็จะทำให้ไม่สามารถตอบสนองความต้องการลูกค้าและการส่งมอบสินค้าไม่ได้ตามเวลาที่กำหนด วัตถุประสงค์1. เพื่อสร้างความเข้าใจถึงแนวความคิด วิธีการและเทคนิคการดำเนินการในการวิเคราะห์งานด้วย เทคนิคการเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED : Single Minute Exchange of Die) และการจัดทำให้เป็นมาตรฐาน2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการเปลี่ยนรุ่นและการลดเวลาในการซ่อมแซมเครื่องจักรในสถานประกอบการในกระบวนการผลิตจริงได้3. เพื่อการแก้ไขป้องกันอุปสรรคที่จะเกิดจากการทำงานในปัจจุบันและอนาคต4. เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการจัดการต้นทุนที่ดี(ลดต้นทุน เพิ่มพูนกำไรหัวข้อการบรรยายและ Workshop1. แนวคิดเทคนิค SMED คืออะไร2. ประโยชน์ของการประยุกต์ SMED ในสถานการณ์จริง3. หลักการและแนวคิดการลดเวลาการปรับตั้ง4. ขั้นตอนสำหรับ SMED5. เทคนิคการจับเวลาและการตั้งเวลามาตรฐาน6. ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในงานเปลี่ยนรุ่นและการซ่อมแซมเครื่องจักร7. ความสูญเสียในกระบวนการการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมเครื่องจักร8. การคำนวณเวลามาตรฐานที่ส่งผลต่อการทำงานของเครื่องจักรและการซ่อมแซมเครื่องจักร9. Workshop    SMED จากหน้างานจริงพร้อมนำเสนองานหมายเหตุ ผู้เข้าอบรมต้องนำเครื่องคิดเลขมาร่วมอบรมด้วยทุกท่าน
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

ติดต่อสอบถามได้ครับ   รถรับจ้าง รถขนของ เช่ารถเฮี๊ยบ

thailotto เว็บแทงหวยออนไลน์ยอดนิยมอันดับ1 มั่นคง ปลอดภัย 100% เปิดให้ซื้อหวย หวยรัฐบาล หวยยี่กี ลาว ฮานอย หุ้นไทย หุ้นต่างประเทศ หวยมาเลย์ ฯลฯ

 สมัครอบรม หรือ ติดตามหลักสูตรอบรมจัดได้ ID Line@ : @761mvknp หรือ https://www.facebook.com/HIPOtraining

บริษัทรับออกแบบหลักสูตร ฝึกอบรม สัมมนา ทุกประเภท สอบถามเพิ่มเติมโทร 086-318-3151 หรือ ID Line@ : @761mvknp

 ดูหลักสูตรหมวดหมู่ หัวหน้างาน การบริการ หรือการขาย เพิ่มเติมได้ที่ Website : www.hipotraining.co.th

หลักสูตร  การดำเนินกิจกรรม 5 ส. อย่างประสิทธิภาพวิทยากร: อาจารย์สุวิช หิรัญรักษ์    หลักการและเหตุผล            การฝึกอบรมในหลักสูตร 5ส. จะเป็นการช่วยกระตุ้นให้ผู้บริหารและพนักงานเกิดความกระตือรือร้นในการที่จะเริ่มต้นการดำเนินกิจกรรม 5ส. ขององค์กร เป็นการให้ความรู้และความเข้าใจในระบบการปฏิบัติงานของกิจกรรม 5ส. ได้มากขึ้นอีกด้วย ทั้งยังเป็นการสร้างให้พนักงานเห็นภาพและประโยชน์ในการดำเนินกิจกรรม 5ส. ที่ส่งผลทางบวกต่อทั้งองค์กรและพนักงานผลที่องค์กรได้รับจะสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในด้านการผลิตที่รวดเร็วและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น เกิดความรวดเร็วในการค้นหาอุปกรณ์และเอกสารที่สำคัญ เกิดความเรียบร้อยภายในองค์กรทั้งสภาพแวดล้อมภายในองค์กรให้ดูสะอาดตา ทำให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีเวลาที่มีผู้ที่มาติดต่อกับทางองค์กร เกิดความปลอดภัยขั้นพื้นฐานภายในองค์กรผลที่พนักงานจะได้รับ คือ เป็นการสร้างนิสัยให้กับพนักงานในด้านความมีระเบียบวินัยต่อตนเองและสภาพแวดล้อมรอบตัว              วัตถุประสงค์1. เพื่อให้พนักงานและหัวหน้างานเล็งเห็นถึงความสำคัญในการทำ 5ส.2. ให้พนักงานและหัวหน้างานได้รู้ถึงประโยชน์ในการทำ 5ส.3. ให้พนักงานและหัวหน้างานได้รู้เกี่ยวกับการทำ 5ส. อย่างถูกวิธี4. ให้หัวหน้างานและพนักงานได้รู้เกี่ยวกับวิธีการตรวจติดตามและการประเมินผลการทำ 5ส. อย่างถูกวิธีเนื้อหาการบรรยาย1. 5 ส. คืออะไรและช่วยในการเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร2. การนำ 5 ส. มาใช้ในหน่วยงานได้อย่างไร                    - ตัวอย่างการทำ 5 ส. ในโรงงาน / สำนักงาน3. การรักษาสภาพ 5 ส. ให้คงอยู่กับหน่วยงาน                  - เคล็ดลับที่จะทำ 5 ส. ให้ประสบผลสำเร็จ4. พนักงานจะช่วยเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร                        - ความสำเร็จในการดำเนินกิจกรรม 5 ส.5. ชม VCD 5 ส จากสถานประกอบการ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

GRTclub สล็อตออนไลน์ โปรโมชั่น ไม่มีเงื่อนไข ไม่ต้องแชร์ ไม่ต้องร่วมกิจกรรมใดๆ แค่ สมัครสมาชิก

Lotto77 ผู้นำด้านเว็บสล็อต รางวัลดี เล่นง่าย จ่ายเร็ว